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婚禮堂都會有一筆寶貴的資源,那就是沉睡顧客。從3個方面入手,教你將已經獲得客資的利用價值最大化。
婚禮堂門店是不是總感覺缺少客源,每年的網絡渠道推廣費用大手筆投入,但還是總感覺整體客資的進店率和成交率不怎么理想?面對這樣的情況該如何是好呢?
其實,對于婚禮堂門店來說,手頭上本來就有一筆寶貴的資源不知怎么轉化,那就是沉睡顧客。
對于沉睡客資的重要性,有長期、大量的市場數據分析表示:
1、發展一個新客成本是挽留一個老客的 3-10倍
2、向新客戶推薦的成功率有15%,而向老客戶推銷成功率是 50%
3、20%的老客戶貢獻了80%的業績
4、老客忠誠度降5%,門店利潤率降25%
5、有20%新客戶來自老客戶介紹或影響
那對于婚禮堂這個行業來說,什么是我們的沉睡客資呢?
1、銷售連續3次聯系失敗
2、婚期未確定但有初步意向
3、已告知婚宴已定但未明確哪家
4、無法滿足客戶的相關需求(檔期、桌數等)
5、現場參加過婚宴的伴郎伴娘
面對這些沉睡客戶,其實最重要的是喚醒“沉睡”客戶之前,先喚醒自己!
客戶“沉睡”往往是門店銷售先“沉睡”了,沒有去主動聯系戶客,不去營銷客戶,客戶自然就“沉睡”。
因此維護好老客戶是必須要貫徹執行的工作。一方面公司層面需要規劃好相應喚醒動作,正確引導銷售認識到自己的工作和職責,樹立積極的營銷觀念,才能根據預先判斷的結果來進行效果最大化的激活。
所以,可以嘗試從以下幾個方面去入手,解決激活沉睡客戶。
避免沉睡客戶的產生:當銷售經理連續3次聯系新人失敗的時候,通常出現無法有效聯系客人或客人未回復的情況,就需要由預訂部門安排換人聯系,仍然拒絕的話就直接由銷售總監再次回訪客戶。
避免銷售經理因自己對客資的篩選和甄別而不去聯系客戶,導致可成為沉睡客戶。
建立門店客戶管理系統:目前大多數婚禮堂并沒有建立起自己的客戶管理系統,單純去依靠預訂本或excel表格去建立客資檔案。這種方式并沒有很有效去將客戶進行分類,根據客戶的不同類型采取各種有針對性的活動。
合理設計,抓好“營銷-活動-互動”:抓住沉睡客戶的關鍵在于選擇合適的切入點,設計吸引客戶到店的“誘餌”有噱頭激活有更效,總結下來主要是這三步:營銷-活動-互動。
(1)營銷是最為簡單粗暴的客戶喚醒法,我們需要先調用沉睡客戶的資料,觀察他們最近大概動向,設計相應品項逐一推送來達到激活營銷的目的。當然這種方式可能會讓客戶反感,所以要盡可能的挑選出客戶想了解的項目,一旦合胃口是能很好喚醒客戶。
(2)活動一向是客戶管理的重要手段之一。與直接營銷相比,活動邀約引起客戶反感的可能性較低。利用沙龍會、分享會、體驗會等活動為切入點準備好禮品或福利,對客戶進行邀約和激活。
(3)互動無處不在,自媒體的逐漸興起為我們與客戶之間提供了更多的互動機會,不定期的點贊、留言、節日問候等可以加深客戶對我們的印象,但是想讓客戶主動與我們產生聯系,還需要去設計一些互動話題或者點贊、抽獎等互動式活動起引客戶的關注,進而實現客戶喚醒的目的。
在客戶喚醒過程中最重要的是保持耐心,我們很難通過一次簡單的電話營銷就實現客戶喚醒,往往需要通過多次電話溝通、活動邀約、自媒體互動甚至上門拜訪,才能最終實現客戶喚醒。
婚禮堂門店,別總只關注如何去獲客,也需要時時刻刻關注如何才能把已經獲得客資的利用價值最大化。
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