生生不息！第四屆宴會婚禮堂博覽會璀璨啟幕

在這個增長焦慮彌漫的時代，我們始終堅信，推動行業進步的，不只是技術，更是底層價值觀的共鳴與堅持。

“活下去，活得久”，這六個字不是一場峰會的空泛口號，而是一群宴會人共同選擇的精神姿態——在迷霧中尋找方向，在挑戰中尋找機會，在喧囂中保持初心。

7月23日-24日，第四屆中國宴會（婚禮堂）產業博覽會落子武漢威馬?禧悅匯喜文化產業園。

本屆博覽會匯聚了頭部企業創始人/總經理、營銷專家、規劃設計師等多方力量，兩天9大學習專場、近百位嘉賓傾授課程，帶來行業前沿的權威干貨與實戰經驗。來自全國各地近2000位行業同仁集結，共同解鎖穿越周期的增量密碼。

這是一次關于“宴會經營持久戰”的實戰共學，更是一次信念的傳遞與力量的凝聚——當潮水退去，真正支撐我們前行的，從來不是短期的投機，而是對專業的深耕、對價值的堅守。

在行業熱土上

共議宴會增長機會點

23日上午9點30，備受矚目的宴會（婚禮堂）產業博覽會正式拉開帷幕！

在全新的發展周期，如何回歸服務本質，提升經營質量？如何確?，F金流安全，打造有生命力、有韌性的企業？如何探尋多元增長路徑，共赴“第二增長曲線”？這些關乎行業生存與高質量發展的核心命題，都是本次盛會上我們將深度探討的方向。

在開幕式上，中國傳統文化促進會結婚產業工作委員會主任 曹仲華發表關于《宴席新篇章：中國宴會主題化、家庭化、圈層化與精細化演進》的主旨演講。

他表示，一些大城市中國宴席文化正經歷一場靜默的革命，主要體現在三方面：一是宴會圈層化，傳統 “廣撒網” 式社交被精準圈層聚會取代；二是家宴外包服務化，專業化全鏈條服務興起；三是宴會規?？s小化，行業進入精細化時代。

“當家庭宴會從‘社交表演’回歸‘情感容器’，當規?？s微與品質提升形成奇妙共振，中國宴飲文化正以更優雅的姿態，書寫著屬于這個時代的禮儀篇章?！辈苤偃A先生說道，這種變革或許正如美食家蔡瀾所言——最好的宴席，不在滿漢全席的排場，而在恰到好處的用心。

湖北省婚慶文化產業發展促進會會長、幸福文旅集團董事長 熊明洋先生在致辭中指出，武漢是全國婚禮堂市場核心引擎之一。

面對同質化競爭、服務半徑萎縮、消費信心滑坡的三重困境，單一婚禮服務模式難滿足需求，打破邊界、融合生態成新路徑。他表示，這個時代的婚慶產業，唯有攜手酒店、文旅等其他行業，多元化合作，才能開啟幸福產業之旅，打開幸福文旅的新航道。

湖北威馬集團執行董事 鄧軒奇先生代表集團向蒞臨“跨界喜文化產業園”的嘉賓致以最熱烈的歡迎！

他表示能以這片凝聚中華“禧文化”底蘊的土地，承載宴會博覽會這一行業盛會，深感使命光榮——這不僅是對我們構建全景式禧福生態圈理念的認可，更是對威馬深耕“人生禧事”綜合體驗高地的信賴。在致辭中，鄧軒奇說道，感謝全產業鏈領袖與創新力量的到來！這份相聚的緣分，讓我們更加確信：能成為這場行業盛宴的東道主，是威馬集團的榮幸，更是我們與各位共探行業未來、共繪產業藍圖的起點。

“宴會企業的未來，在于爭做區域標桿。市場雖殘酷，行業卻充滿生機——餐飲宴會的需求始終存在?！?/span>

知名餐飲宴會觀察家 鄭班長在演講中指出，當前短視化經營正催生系統性風險，部分企業已深陷“降價攬客 — 利潤失血 — 品質崩塌”的惡性循環。未來競爭的破局關鍵，在于三點核心認知：其一，錨定下一代客群。消費需求從未消失，唯有主動與新一代消費者對話，才能搶占先機。其二，深耕精細化與口碑運營。行業從來沒有捷徑，體驗是立足之本，口碑是長青之基。其三，搶占文化禮宴經濟風口。傳統婚禮堂單一業態正面臨空置率高企、投資回報周期拉長的困境，而“婚禮堂 + 小宴會 + 文化餐秀”的三位一體模式，能有效提升坪效與復購率。

人文空間設計師 蔡上先生發表了《用頂級設計和產品力打贏內卷戰》的主旨演講。他指出在經濟周期下行與劣幣驅逐良幣的雙重壓力下，產品力已然成為決定企業話語權的核心籌碼。這一能力體系可拆解為“金三角”模型：其一是用戶體驗——能否直擊需求痛點，滿足他們的情緒價值，引發用戶發自內心的認可與共鳴；其二為技術壁壘——能否構建讓競爭對手難以復制的護城河，是產品立足的根基；其三是商業價值——能否形成可持續的盈利模式，支撐企業長期發展。這三者共同構成價值創造的底層邏輯。

“好的設計基因是一道光?！贝笮脱鐣行囊巹潓＜?羅賓先生向來賓解析了成功宴會廳、大型綜合宴會中心的規劃內核。他說道，新時代催生新市場，對于宴會設計而言，商業邏輯的清晰構建、設計呈現的極致表達與新娘情感體驗的深度共鳴，三者缺一不可，共同構成了打動市場的核心要素。

暖意山(中國)文化投資董事、總裁 蔡遠航先生分享了《婚禮堂持久經營發展周期》的思考與實踐經驗。他指出，當下行業正經歷一場根本性的迭代，曾經“集體舞”的時代已宣告落幕?！斑^去，不少從業者踏入行業的第一步便是抄——哪個宴會廳火爆就照搬哪個，哪個項目好做就扎堆涌入。在特定的發展階段，這種模式或許曾有其存在的空間，但如今，‘抄作業’的時代已徹底終結?！?/span>

蔡遠航表示，眼下產品空心化、消費空心化正成為制約企業突破發展的關鍵瓶頸。當同質化的泡沫逐漸消散，行業未來的必然趨勢，是回歸文化創意的內核，在原創與深度中尋找新的生長點。

格樂利雅前CEO、婚禮堂IFS創始人，王良軍先生圍繞《品牌+輕資產是未來趨勢》展開了精彩的分享。他指出行業內卷得厲害，破“卷”的方法看上去千萬種，但是歸根到底就一條——各做各的卷子。大家提出來的婚禮堂行業的核心趨勢有很多：質價比、數據閉環與精準運營、技術驅動決策效率、體驗場景革命等等，其實本質就是效率革命與情感價值的再平衡，將“冰冷的場地”轉化為“有溫度的記憶容器”。

璽合集團董事長 肖寶成先生發表了關于《活下去，活得久》的精彩演講。他指出，“內卷”是行業發展到特定階段的必然現象，其核心動因在于市場供需失衡，而本質則是同質化競爭的愈演愈烈。當下的婚禮堂行業正面臨多重挑戰：模式上，同質化競爭導致優勢漸失；消費端，客群消費能力有所下降且更趨理性；市場中，存量空間不足而競品持續增多；成本端，各項支出居高不下，降本增效舉步維艱。

肖寶成認為，“進化”已成為所有企業必須直面的生存命題。唯有通過技術創新或模式變革打造差異化優勢，構建堅實的競爭壁壘，在適應環境變化中完成有利變異，才能打破困局。歸根結底，企業唯有明確戰略方向、確保執行落地、做好風險管控，方能在激烈的競爭中站穩腳跟，實現 “活下去、活得久” 的長遠發展。

本次博覽會還設立了8大專題學習會場，圍繞項目規劃、AI電商、小宴會、菜品競爭力等議題展開，與參會嘉賓集思廣益，探討趨勢，剖析困境，尋求路徑，共享洞見，共同詮釋了“百舸爭流，逐光而行”的深刻內涵。

博覽會精彩回顧

在接下來豐富的博覽會活動與交流中，我們將繼續深入探討，廣泛合作，在“緊日子周期”中練好內功，期待和大家一起在“持久戰”的道路上協同奮進，共同推動中國宴會產業邁向高質量、可持續的新未來！

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