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山東羅芙威宮赴湖北璽合開展2天深度交流,聚焦營銷體系、管家服務等核心議題,共探運營升級新路徑!
行程亮點:直擊痛點,靶向賦能
4月22日-23日,中宴聯合創始會員單位山東羅芙威宮酒店集團聯合創始人于婷婷女士率核心團隊(營銷、管家、運營等多部門負責人),走進理事長單位湖北璽合集團展開沉浸式學習,璽合集團營銷平臺、婚慶資源平臺相關負責人全程深度參與。
核心議程
1.戰略解碼:
理事長肖寶成先生系統解析璽合集團“產品-服務-運營”三位一體模型。
2.體系拆解:
營銷體系:從全年策略規劃到爆款產品打造(如“升學宴、二十四節氣宴會”IP);
管家服務:標準化SOP與個性化服務平衡方法論。
3.現場實戰:
觀摩璽合集團營銷、管家運營全流程,深入討論可轉化關鍵點。
成果反饋:從認知到實踐的突破
山東羅芙威宮團隊直言:“此次交流顛覆傳統學習模式——既有戰略高度,又能落地實操!”
量化收獲:當場梳理出5項可移植經驗(如營銷策略制定體系、營銷產品策劃體系);
合作聯動:雙方初步達成共識,預計下一步將更深入介入工作互動。
中宴聯合:行業賦能的生態引擎
此次跨省聯學再度驗證中宴聯合平臺價值:
資源鏈接:精準匹配會員需求,打破地域壁壘;
知識共享:將頭部企業經驗轉化為行業公共資產;
標桿共創:推動會員從“單點突破”轉向“生態共贏”。
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